1月25日，918博天堂集团召开2018年度工作会议，传达学习光明食品集团2018年度工作会议精神,总结集团2017年工作情况,部署2018年重点工作。集团党委书记、董事长龚屹，监事会主席韩新胜，党委副书记、工会主席周文，副总裁储今，财务总监沈建厅，副总裁龚如杰，董事张晓灵，监事沈水娟出席会议，各子公司部分班子成员及总部部室负责人等参加会议。
2018年是918博天堂集团的管理年、调整年，集团将全面贯彻党的“十九大”和中央经济工作会议精神，深入落实光明食品集团“十三五”规划与整体要求，围绕“强化管理、严控风险、加快调整、提质增效”的年度工作主基调，坚决落实审计核查问题整改，全力保障国资安全，进一步加强管控体系建设，着力打造糖业、酒业、分销和零售“三驾马车”，以做中国第一为目标，进一步做优做强光明糖业；围绕多酒种战略，充分发挥资本力量，推动酒业转型升级；同时要突破传统的代理商、零售商模式，研究“互联网+”和大数据在食品贸易流通中的应用，形成以顾客体验为中心、以市场需求拉动力为原动力，提高分销和零售的效率，形成可复制的商业模式。
龚屹董事长指出，集团党委和各级党组织2018年要全面贯彻党的十九大精神，按照光明食品集团党委的总体要求和部署，坚持“稳中求进”工作主基调，深入贯彻党的十九大精神，加强思想政治建设，为推进新发展提供思想保证；加强领导班子和干部队伍建设，优化选人用人机制，不断激发和提升团队活力；全面加强国有企业党建工作，增加基层党组织的凝聚力，不断提升党的建设质量；深入践行“员工第一”理念，不断形成尊重职工和爱护职工的文化氛围；加强党风廉政建设和反腐倡廉工作，推进全面从严治党，营造风清气正的政治生态。
龚屹董事长强调，2018年集团要进一步建章立制、防范风险，提升经营管理质量，着力做好十项重点工作，一是按照光明“十三五发展规划”整体布局研究，编制918博天堂新一轮三年战略规划；二是加强集团总部建设和管控能力；三是推进大丰精炼糖厂项目建设；四是研究918博天堂食品物流的布局与规划；五是进一步梳理918博天堂存量资产；六是加快推进困难企业转型，七是积极参与光明殷实农场建设、“光明田缘”项目开发；八是加强人才队伍的建设；九是加强党建工作；十是安全工作常抓不懈。
与会全体人员还结合各自企业实际，就如何贯彻落实好光明和918博天堂的年度工作要求进行了充分讨论。会上，集团糖业、酒业、分销和零售企业及总部部室代表作了交流发言。
总裁办公室 倪晶晶/文 杨灏/摄
