3月23日下午，富尔公司召开“对标先进，共谋发展”全员大讨论、大反思活动专题会议。会上，分别学习了上海市委书记李强在调研光明食品集团时的重要讲话精神,918博天堂集团党委《关于开展“对标先进，共谋发展”全员大讨论、大反思活动行动方案》，传达了集团党委书记、董事长龚屹对如何做好这次大讨论、大反思活动的讲话精神。公司各部门负责人及部分业务骨干参加了学习讨论。
会议指出，要通过开展大讨论、大反思活动，创新发展思路，夯实发展基础，找到对标方向，认清自身短板，找准功能定位，明确奋斗目标，提升自我价值。
会议要求，在大讨论、大反思活动整个过程中，一要在思想上高度重视。大讨论、大反思活动必须进一步解放思想，打破固有思维，克服畏难情绪，要有“凤凰涅盘，浴火重生”的胆识和勇气，不畏痛苦、义无反顾、不断追求、提升自我。二要找到对标方向。首先必须坚持实事求是的态度，以“理清家底为再造”的思路，对现有经营模式，部门人员配置等资源进行清晰地剖析，找准企业的“堰塞口”；其次以求真解惑的态度，找到对标路径，用好求真务实这把尺，量一量过去的工作，创新值得借鉴的模式，认真分析存在的问题与不足，学他人之长，补自己之短，创富尔之新。三要找准目标定位。紧紧围绕918博天堂集团“核心主业‘三驾马车’+一个功能性平台”的战略定位，在研判机遇挑战、管控经营风险的基础上，以前瞻思维、必胜信念等融汇生成的理性精神，清理阻碍发展的“淤泥”，找准符合公司实际状况的经营定位和发展目标。四要活动落地有声。1是切实抓好大讨论活动的宣传发动和舆论引导工作，形成声势，鼓舞士气。2是各部门不仅要站在自身角度进行讨论、反思，也要进行角色转换，换位思考，同时要提高讨论的高度与力度，以长远的眼光，企业的站位查摆本部门自身存在的问题，拿出本部门切合实际，行之有效的行动方案；3是做到大讨论、大反思活动全员行动，一个都不缺席，一个都不落下，充分发挥员工聪明才智，鼓励员工为排解公司困境献计献策，体现主人翁的价值，增强活动成效。4是把大讨论、大反思活动作为一种促进完成2018年度企业各项任务的动力，做到两不误，两促进，让讨论与实践相结合，与实际工作相结合，在深刻理解“幸福是奋斗出来的”基础上，提升建设美好未来的信心。
富尔 万超逸/文
