根据捷强公司“对标先进、共谋发展”大讨论、大反思活动方案，自3月中旬，捷强公司结合企业实际，分别成立了“主业经营的创新发展”、“企业文化与人才队伍建设”、“风险管控与信息体系建设”三个课题小组，开展专题研讨，集聚智力。
三个课题小组分别围绕各自主题，坚持问题导向，聚焦课题中的难点、痛点问题，认真进行了8次研究讨论。在每次讨论中，大家都能提前做好充分准备，对标先进、查找不足，集思广益、建言献策，初步形成了六大方面的20余条具体举措与改进措施。
后续，公司还将通过中心组学习的形式，对三个课题小组的方案进行集中研讨与完善，形成切实可行的发展规划。
捷强 李萍/文
