为推进“对标先进，共谋发展”全员大讨论、大反思活动在基层员工中的深入开展，激励广大员工对标先进、学习先进、服务企业，营造全员参与的良好氛围，公司各部门、各门店积极响应，组织了一系列的活动。
按照公司开展大讨论、大反思活动的行动方案，各部门、门店分层级形成讨论议题，找准对标目标，组织员工开展集中参观学习。南东旗舰店选择参观对标企业星巴克烘焙工坊和CITYSUPER，感受到星巴克在空间、陈列、服务上的高标准和人性化以及CITYSUPER试吃现场热情的推荐及产品卖点的介绍，学习到如何更好的挖掘和提炼自身产品的卖点，做好精准的推广和营销，最终提升门店的吸客能力；松江平高店根据盒马鲜生的立体陈列对门店的VP点进行改造并针对现制现售原辅料管理设置红、黄、绿三种颜色扎袋从而区分保质期的长短，简单且高效；宝山万达店开展了以“微发现、小改善、大收益”为主题的金点子征集活动，让员工在自身岗位中寻找不足，全方位对照分析、形成改进方案和措施；浦东三鑫店在大讨论大反思期间为全面提升商店所有员工食品安全意识，进一步组织员工进行了《上海市食品安全条例》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《预包装食品标签通则》等条例的学习，认真归纳梳理，完善食品质量安全操作流程。
下阶段，公司将依照“边讨论、边改进、边提升”的总体要求，将活动落实到具体工作中，通过整改落实，取长补短，提升实际工作质量，逐步推进企业难点、瓶颈问题解决，实现企业改革创新，转型升级。
第一食品 邵丽 文/摄
