2017/2018年榨季，凤糖公司预算管理工作实现了吨糖成本下降的既定目标，为更好完成新榨季预算工作，日前，广西糖业板块在凤糖公司总部召开2018/2019年榨季预算工作会。公司总裁、财务总监、负责日常全面工作的部门负责人、各成员企业负责人及财务总监出席了会议。
会议传达了《广西糖业板块2018/19年榨季预算管理实施方案》，强调预算编制是一个“自上而下，自下而上”相结合的过程，公司各职能部门、成员企业各司其职、通力合作，发动各部门、车间、工段、班组，扎实工作，量化指标，查找偏差，做细做实2018/2019年榨季预算。会议指出，各成员企业负责人为本企业预算管理工作第一责任人，预算管理工作要在全面分析以前年度各项经营情况、财务收支情况的基础上，对各成员企业在一定期间的经营活动进行计划或预测，并根据计划可预测的结果，对当期的各项经营活动进行控制、监督、考核，分析重大差异原因后，修订预算偏差或提供改进生产经营活动的依据，不断提高经营活动的计划性和合理性，达到企业绩效最大优化。
此外，会议还对与会人员进行了全面预算管理的主题培训，详细解读了全面预算管理的框架与流程、编制及方法、执行及执行结果的分析与考核、目前企业预算管理常见问题等方面内容，并对近期应关注的“五险一金”、“个人所得税”两个热点话题进行了政策分析，进一步夯实和丰富了与会人员全面预算管理、相关法规政策知识，为2018/2019年榨季预算编制打下了理论基础。
凤糖公司 刘丽萍/文
