班组建设交流会现场
为进一步研究探索新形势下加强班组建设工作的新方法、新途径，提升班组建设工作水平，日前，金枫酒业召开了班组建设工作推进会。
交流中，各基层工会主席介绍了近年来班组建设的开展情况，五位班组长代表交流了三年来特色班组创建活动在生产管理、市场销售、降本增效、创新工作等方面的典型经验和做法。大家通过探讨和交流对公司班组建设工作达成了三项共识，一是班组建设必须在形式和内涵上不断完善，推陈出新，跟上新时代的新要求；二是班组建设必须持之以恒坚持不懈的推动，在平台、机制上不断完善并结合企业实际，因地制宜的通过深挖内潜，延伸管理深度，激活班组小细胞，夯实班组建设的基础、练好内功促进生产经营销售，提升企业效益和管理水平；三是班组建设必须按照集团和酒业班组建设三年行动方案以及金枫酒业新三年战略规划的要求落实具体工作。
班组建设工作作为金枫酒业促进经营、生产、销售、管理有序运行的重要保障力量，为企业的稳定和发展增添了活力、提供了动力。近年来，公司将班组建设的重心放在紧紧围绕企业的管理效率、工作效能、员工素质的提升和公司核心价值观的培育上，力争做到把班组长培养成为有职业素养和业务技能，工作作风过硬和岗位业绩突出的优秀管理者；把班组员工培育成为勤奋学习和业务精湛，爱岗敬业和敢于创新的优秀劳动者；把公司班组创造成为“高效、创新、安全”的作业单元，打造一批一流班组，建设一支一流员工队伍。为推进公司新三年战略规划落实、加快企业转型提升，提供强有力的智力保证和团队保证。
会后，与会人员检查了班组台帐，对各班组建设情况进行了评审，并现场观摩了石库门公司23号流水线自动化改造项目成果。
金枫酒业 浦蔚海/文 陶大钰/摄
