为扎实做好全年防汛防台工作，东方先导早谋划、早部署、早防范，按照上级集团的总体部署和要求，落实各项防御措施，全力确保公司安全平稳运营。
一是领导靠前指挥，严格落实责任。东方先导认真学习领会上级关于开展防汛防台工作的精神，充分认清做好防汛防台工作是维护区域稳定、保障企业健康发展、保护职工生命和国有资产安全的重要前提，严防侥幸心理，自觉加强组织领导，按照“早谋划、早部署、早防范”的要求，建立完善党政领导主抓，其他相关部门配合的工作机制，成立防汛防台工作领导小组，全面落实各项防范措施和检查工作，形成了一个责任明确、纵向联动、横向协同的工作网络，切实做到守土有责、守土尽责。
二是全面深入排查、消除风险隐患。今年以来，东方先导结合实际，成立了专项检查组，对公司所属责任区域进行全面检查，确保不留死角、不留隐患。特别是东方通海上棠公司因地处黄浦江沿线，有防汛墙169.2米、码头180米、防汛闸门2道、排水泵房1座，下水道排洪口三处、露天堆垛货物56个，平库房5座，可存放食糖约3万吨，防汛防台、防暑降温工作进行了重点加强。在迎战“利奇马”超强台风期间，通海上棠在前期安全检查基础上再次开展全厂安全大检查，配足挡水板、黄沙包、铁锹、手电、雨衣、头盔等各类防汛物资，确保有情况时能联得通、用得上、救得下；多次集中清理“天沟、地沟、阴沟”、修剪厂内树枝、加固高空附属物等，确保“重要区域重点防控、重要部位重点防范、重要时段重点防御”，保障了企业安全运营。
三是完善应急预案，确保安全运营。按照“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛方针和“条块结合、以块为主、条条保证”的防汛原则，东方先导在日常工作中及时完善防汛防台应急预案，落实防汛防台专项经费，加强日常检修和管理，同时继续加强公司应急能力建设，结合安全生产月期间防汛演练情况，加大全员培训力度，对公司重点岗位干部职工56人进行了安全培训，进一步提高了公司防灾避险、自救互救能力和整体应急救灾水平。
此外，在今年“利奇马”过境期间，东方先导承担好国有企业社会责任，加强采销衔接，随时关注天气情况，做好小包装民用食糖生产、物流安排，确保了上海市及周边区域的市场供应和价格稳定。
东方先导/文
