后疫情时期，瑞泰公司君悦物业结合市场，调整工作重点，积极参与防疫抗疫工作，助力推动复工复产，维护会务业务工作的稳定与发展。
一是齐心协力，做好日常会务。面对严峻的形势，君悦物业积极采取有效措施，不断加强业务培训，修炼自身“内功”，为市场会务业务复苏提前做好准备。为了提升会务服务质量，君悦会务服务部制定了相关职工工作制度，并通过定期组织学习例会，帮助职工深入学习相关规章制度、工作流程和服务标准，力争将每个细节做到位，优质高效做好每一次会务保障工作。部门班组成功创建918博天堂集团“红旗班组”，并荣获2019年度光明食品集团“巾帼文明岗”荣誉称号。
二是宣传推广，定制个性服务。自5月份以来，随着疫情防控态势不断向好，会务服务部在做好集团系统内兄弟企业的接待服务工作之余，通过大众点评、会务平台、微信公众号等线上平台进行大力宣传，扩大市场知名度。通过加强客户回访，不断巩固优质老客户，并对有潜在意向的客户进行业务接洽等进行线下推广，积极开拓新市场。主动贴合参会方需求，提供特色茶歇、多样化商务午餐等个性化优质服务，提升会务服务质量。
三是迎难而上，织密防疫网络。疫情之初，君悦物业组织职工进行防疫、消防等相关培训，贯彻落实防疫安全防范措施。复工后，安排专人测温检码，定时对公共区域进行消毒，并配合上级政府部门做好防疫宣传横幅、海报的悬挂、粘贴，做好防疫工作。今年以来的每场会议，会务服务部谨遵防疫要求，提前准备、做好预案、明确分工、细化管理。每场会议的进场人数、规模定位都严格限制，参会人员提前预约，入场时刷卡验码、测量体温、戴好口罩。会议工作虽然比以往繁琐，但强有力的防控措施得到广大客户的支持和配合，共同构筑起一道防疫防线，确保每场会议的圆满进行。
会务市场逐渐复苏，截至八月底，君悦物业共承接了会议77次，其中市场会议17次。7-8月市场会务收入超过上半年市场会务收入总和，下半年市场会务预计收入或将超过去年收入水平。
瑞泰公司 许弓文/文
