在完满举办首期“卓越管理与执行力提升”中层干部培训班的基础上，近日，全兴酒业以“思维升级与团队领导力修炼”为主题组织了第二期中层干部专项培训，来自企业本部和两个生产基地的21名中层干部参加培训。
在首期专项培训明确了中层角色定位、梳理了管理者核心技能、优化了工作汇报呈现方式、打造了执行能力的基础上，本期培训从管理职能、员工潜能、领导风格、领导效用等四个方面着重修炼团队领导力。为让参训人员在紧凑的课程安排中，充分吸收关键知识点，在专业导师的安排下，学员们建立团队、头脑风暴、团队共创、成果分享，在一个个案例研讨与分析中、在一场场管理情景演练中，逐步巩固了对管理的计划、组织、领导及控制四项能力的认识；加强了对工作布置工具的运用；强化了对员工不同能力、动力形成五种潜能水平的分析；加深了对领导四种管理风格的认识；深化了对不同领导风格匹配九种员工潜能组合的认知，促进了领导效用的实现，取得了良好的培训效果。
同时，老师们寓教于乐，组织学员们开展了丰富多彩的小游戏，以求在游戏中不断加深对管理的认识，有效突破思维边界，打破固有思维，加强分析能力，提升组织能力，凝聚团队合力。
结业典礼上，大家纷纷表示：本次学习内容对日常管理具有较强的实际操作指导性，能进一步明确员工的定位，做到因材施教，及时调整领导风格，促成目标达成，同时也促进员工成长、实现个人目标。
本期培训进一步加强了团队建设，有效提升了管理人员的专业能力，为今后推进各项重点工作，实现全兴新发展打下了基础。
全兴酒业 陈晓雨/文
